Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem to szeroki, ale absolutnie podstawowy obszar kompetencji, który powinien opanować każdy manager. Choć sformułowanie to może sugerować rozbudowaną i skomplikowaną tematykę, w praktyce obejmuje ono zestaw umiejętności niezbędnych do skutecznego kierowania ludźmi. Podczas naszych szkoleń z zarządzania zespołem pokazujemy, jak rozwijać te kompetencje zarówno u młodych liderów, jak i u doświadczonych managerów.

Nowi kierownicy często obserwują bardziej doświadczonych kolegów, przejmując ich sprawdzone praktyki, ale niekiedy również mniej pożądane nawyki. Dlatego tak ważne jest stworzenie przestrzeni do świadomego rozwoju oraz wymiany wiedzy między pokoleniami managerów.

W ramach naszych projektów szkoleniowych często pojawia się pytanie:
„Czy dobrym pomysłem jest połączenie w jednej grupie początkujących i doświadczonych managerów?”

Wątpliwość ta pokazuje, że w wielu organizacjach brakuje regularnej, pogłębionej wymiany doświadczeń między liderami. Spotkania kadry kierowniczej często ograniczają się do krótkich podsumowań, zamiast wspólnego wypracowywania skutecznych standardów pracy.

Tymczasem szkolenie z zarządzania zespołem jest idealną okazją, aby połączyć różne perspektywy, wymienić spostrzeżenia dotyczące jakości pracy i stworzyć jednolite standardy zarządzania w firmie. Dzięki temu organizacja zyskuje nie tylko kompetentnych managerów, lecz przede wszystkim zgrany zespół liderów, którzy realnie wpływają na rozwój pracowników i efektywność firmy.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: podstawowych kompetencji lidera, planowania pracy zespołu, znajomości stylów przywódczych, budowania autorytetu, rozwoju i inspirowania pracowników, technik motywowania i delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnych, dbania o efektywność zespołu, tworzenia funkcjonalnego środowiska pracy czy radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

Jakie korzyści przyniesie udział w szkoleniu:

• kształtowanie autorytetu lidera zespołu
• umiejętne wykorzystywania technik motywowania
• zwiększenie zaangażowania pracowników
• poznanie metod sprawnego delegowania zadań
• podniesienie efektywności pracy i skuteczności zespołu
• znajomość technik wywierania wpływu i komunikacji w zespole
• tworzenie kultury organizacyjnej dbającej o rozwój pracowników
• kreowanie standardów pracy kierowników i managerów
• podniesienie kompetencji w zakresie kierowania zespołem
• reagowania na trudne sytuacje i konflikty
• znajomość stylów kierowania zespołem
• tworzenie partnerskich relacji w zespole