Akademia Managera

Pracując na stanowisku managera lub kierownika, z jednej strony potrafisz efektywnie zarządzać swoim zespołem, ale z czasem możesz zauważyć, że dotychczasowe umiejętności przestają wystarczać. Pojawiają się nowe wyzwania, problemy menedżerskie i sytuacje, w których ogólna wiedza czy intuicja nie dają już oczekiwanych rezultatów. To naturalny etap rozwoju każdego lidera. Właśnie dlatego warto inwestować w rozwój kompetencji menedżerskich, aby podnieść skuteczność działania oraz zwiększyć komfort i pewność w codziennej pracy.

1. Zrozumienie etapów pracy i zwiększanie efektywności zespołu

Udział w szkoleniu oraz symulacji pracy zespołu pozwoli ci dostrzec znaczenie trzech kluczowych etapów realizacji zadań:

• pracy samodzielnej,
• pracy grupowej,
• pracy zespołowej.

Dzięki temu nauczysz się dobierać odpowiedni model działania do rodzaju i trudności codziennych obowiązków. Zrozumiesz także, czym różni się sprawność od skuteczności oraz jak rozwijać te dwa parametry u siebie i swoich pracowników, aby zwiększyć produktywność całego zespołu.

2. Budowanie zespołu i świadoma rekrutacja oparta na rolach w zespole

Ambitne cele i duże projekty możesz realizować tylko we współpracy z innymi. Sam masz ograniczony czas i możliwości, dlatego kolejną kluczową kompetencją będzie efektywne budowanie zespołu. Podczas szkolenia nauczysz się:

• rekrutować pracowników nie tylko na podstawie CV, ale przede wszystkim ich potencjalnych ról zespołowych,
• oceniać kompetencje miękkie pod kątem realizacji zadań,
• dobierać ludzi tak, aby wzmacniali zespół i ­– dzięki swoim predyspozycjom – zwiększali jego efektywność.

Dodatkowo zrozumiesz, jak ogromne znaczenie ma zaufanie w zespole i nauczysz się rozpoznawać sytuacje, w których możesz na pracownikach polegać. To podstawa budowania odpowiedzialności, stabilności i wzajemnego wsparcia.

3. Skuteczna organizacja czasu pracy i zarządzanie zmianą

Kolejnym elementem szkolenia jest rozwój umiejętności związanych z organizacją czasu pracy – zarówno swojego, jak i zespołu. Nauczysz się:

• wykonywać więcej zadań, koncentrując się na tych kluczowych,
• dopasowywać zadania do rzeczywistych możliwości pracowników,
• ograniczać ryzyko opóźnień i przeciążeń,
• planować pracę w sposób przejrzysty i realistyczny.

Pracować będziemy również nad tym, jak skutecznie wdrażać zmiany, jak rozwiązywać konflikty między pracownikami oraz w jaki sposób wykorzystywać takie sytuacje do tworzenia nowych, wartościowych rozwiązań. Konflikt może stać się impulsem do innowacji – pod warunkiem umiejętnego zarządzania nim.

Dlatego, warto, abyś wziął udział w programie szkoleniowym „Akademia managera” i zdobył nowe kompetencje m.in. w zakresie:

• rozumienia, kiedy zastosować pracę samodzielną, pracę grupową a kiedy budować zespół,
• zwiększania sprawności i skuteczności twoich działań i twoich pracowników,
• wykorzystania informacji zwrotnej w podnoszeniu efektywności zespołu,
• wyznaczania celów z uwzględnieniem poziomu kompetencji pracownika,
• sprawnego delegowania zadań i odpowiedzialności,
• osiągania nowych rezultatów pokonując swoje ograniczenia i słabości,
• wdrażania zmian i wsparcia pracowników w tym procesie,
• wybierania współpracowników na podstawie pełnionej roli w zespole, a nie tylko kompetencji merytorycznych,
• rozumienia, czym jest zaufanie i jak je zastosować w pracy w zespole, kiedy warto pracownikom zaufać, a kiedy należy ich kontrolować,
• organizacji czasu pracy, aby pracować tyle ile jest niezbędne, aby osiągać więcej, jednocześnie mając czas na odpoczynek,
• diagnozy i rozwiązywania konfliktów w zespole, aby na ich podstawie osiągać lepsze rezultaty.